Главная » Статьи » Основы логистики

Логистика снабжения управление закупками

Классификация методов понятия логистика снабжения делится на 3 группы:
1) Позаказнный метод (при единичном производстве), целесообразен при заказах качественных крупногабаритных материалов, складирование которых затруднено. Приобретается только при потребности
2) Материальное обеспечение на основе плановых заданий – детерминированные методы. Исходными данными является первичная потребность и спецификация, на их основе рассчитывается вторичная потребность и дополнительная потребность, если она возникает. Общая брутто потребность - это сумма первичной, вторичной и дополнительной потребностей. Рассчитывается наличный запас.

логистика снабжения и складские запасы – это количество материалов предназначенных для производственного потребления и имеющихся в наличии по данным бухгалтерского учета, делится на 2 части:
1. материалы, выделенные в распоряжение под программу выпуска, но еще не востребованные цехом
2. материалы, которые можно еще получить.

логистика снабжения и намеченный запас – это количество материалов для реализации и поэтому не рассматриваемый как имеющийся в распоряжении.
логистика снабжения и понятие цеховой запас – материалы полученные со склада и находящиеся в цехе с целью дальнейшей переработки.

3)Третий метод понятия логистика снабжения - на основе осуществляемого потребления – основан на создании дополнительного запаса материалов ресурса на складах с целью покрытия любой возникшей потребности до прибытия новой партии материалов. Предполагает своевременное пополнение запасов.

логистика снабжения и задача «Сделать или купить»: К внешним факторам относится степень развитости логистики, к внутренним факторам условия на самом предприятии.
В понятии логистика снабжения решение о выгодности закупок можнео сделать при: 1) потребность не велика 2) Отсутствуют производственные мощности 3) Нет необходимых кадров.
логистика снабжения и решение о выгодности своего производства: 1) потребность стабильна 2) изделия можно сделать на имеющимся оборудовании.
Помимо качественного анализа в понятии логистика снабжения необходимо сравнение затрат: 1) цена поставщика 2) оформление заказа 3) упаковка 4) обработка 5)транспортировка 6)страховка 7)складирование 8)оплата персонала закупок.
логистика снабжения разделяет затраты на свое производство: 1) затраты на собственно производство (стоимость сырья, энергии, рабочей силы, хранение, накладные расходы) 2)капитальные затраты, обучение персонала.

Категория: Основы логистики | Добавил: Харчовик (13.10.2012)
Просмотров: 1215 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форум таможни России Яндекс.Метрика © 2011 - 2017 Форум таможни России, таможенный брокер